24 اپريل 2022 تي صبح جو 9:00 تي، GS هائوسنگ گروپ جي پهرين ٽه ماهي اجلاس ۽ حڪمت عملي سيمينار گوانگ ڊانگ پروڊڪشن بيس تي منعقد ڪيو ويو. اجلاس ۾ جي ايس هائوسنگ گروپ جي سمورن ڪمپنين جي سربراهن ۽ ڪاروباري ڊويزنن شرڪت ڪئي.
ڪانفرنس جي شروعات ۾، محترمه وانگ، جي ايس هائوسنگ گروپ جي مارڪيٽ سينٽر، 2017 کان 2021 تائين ڪمپني جي آپريٽنگ ڊيٽا تي هڪ تجزياتي رپورٽ تيار ڪئي، انهي سان گڏ 2021 جي پهرين چوٿين ۾ آپريٽنگ ڊيٽا جو تقابلي تجزيو ۽ 2022 جي پهرين چوٿين. شرڪت ڪندڙن کي GS هائوسنگ گروپ جي موجوده ڪاروباري صورتحال ۽ ڪمپني جي ترقي جي رجحانات ۽ موجوده سالن ۾ موجوده مسئلن جي رپورٽ ڪريو ڊيٽا جي ذريعي واضح طريقن جهڙوڪ چارٽ ۽ ڊيٽا جي مقابلي ۾.
گهرن ۽ ٻاهرين ملڪن ۾ پيچيده ۽ بدلجندڙ معاشي صورتحال جي اثر هيٺ ۽ عالمي سطح تي نارمل ٿيڻcovid 19موذي مرض جي روڪٿام ۽ ڪنٽرول، صنعت تبديلين کي تيز ڪري رهي آهي، ڪيترن ئي تجربن کي منهن ڏئي رهي آهي ٻاهرين ماحول جي اپاءَ ۽ هيٺيون،جي ايس هائوسنگماڻهو زمين کان هيٺ آهن، اڳتي وڌن ٿا، پاڻ کي مضبوط ڪن ٿاmanagement، سخت مارڪيٽ مقابلي ۾ مسلسل ترقي ڪري رهيو آهي، مجموعي طور تي ڪاروبار سٺو ترقي جي رجحان کي برقرار رکيو آهي.
اڳيون، ڪمپنين جي سربراهن ۽ ڪاروباري شعبن جيجي ايس هائوسنگ گروپچئن گروپن ۾ ورهايل هئا، ۽ انهن موضوع تي هڪ گرم بحث ڪيو هو ته "ڪمپني جي مقابلي ۾ ايندڙ ٽن سالن ۾ ڪٿي هوندي؟ ايندڙ ٽن سالن ۾ ڪمپني جي مقابلي کي ڪيئن ٺاهيو وڃي"، ۽ هيٺين سيريز جي مقابلي جو خلاصو ڪيو. ڪمپني جي ايندڙ ٽن سالن ۾ ۽ ڪمپني جي موجوده مسئلن کي، ۽ ان سان لاڳاپيل حل پيش ڪيو.
هرڪو اتفاق ڪيو ته ڪارپوريٽ ڪلچر بنيادي مقابلي آهي ڪمپني جي مضبوط ترقي کي يقيني بڻائڻ لاء. اسان کي پنهنجي اصل تمنا تي قائم رهڻ گهرجي، بهترين ڪارپوريٽ ڪلچر کي لاڳو ڪرڻ جاري رکڻ گهرجيجي ايس هائوسنگ۽ ان کي منتقل ڪريو.
ايندڙ ٽن سالن لاءِ مارڪيٽ جو ڪم اولين ترجيح آهي. اسان کي لازمي طور تي، قدم بہ قدم، ۽ پراڻن گراهڪن کي برقرار رکندي نوان گراهڪ پيدا ڪرڻ گهرجي.
پراڊڪٽ ريسرچ ۽ ڊولپمينٽ جي رفتار کي تيز ڪريو، پراڊڪٽس ۾ مسلسل جدت آڻيو، ۽ مصنوعات جي بنيادي مقابلي کي بهتر بڻايو. جڏهن ته ٽيڪنالاجي پختو آهي ۽ معيار کي سختي سان ڪنٽرول ڪيو ويو آهي، سپورٽ خدمتون اپ گريڊ آهن، برانڊ تصويرجي ايس هائوسنگتعمير ڪيو ويو آهي، ۽ پائيدار ترقي جي حڪمت عملي جو احساس ڪيو ويو آهي.
قابليت ايچلون جي تعمير کي مضبوط ڪريو ۽ ادارن جي مقابلي کي وڌايو. هڪ مؤثر ٽيلنٽ ٽريننگ ميڪانيزم قائم ڪريو، مختصر مدت ۾ تعارف تي ڀروسو ڪندي، تربيت ذريعي ڊگهي مدت جي ترقي، ۽ قابليت جي هيماٽوپوائيڪ فنڪشن آهي. هڪ اعليٰ معيار جي مارڪيٽنگ ٽيم ٺاهڻ لاءِ ملٽي چينل، ملٽي فارم ۽ ملٽي ڪيريئر ٽريننگ طريقا اختيار ڪريو. مقابلن، تقريرن ۽ ٻين شڪلن کي منظم ڪرڻ جي ذريعي صلاحيتن کي دريافت ڪرڻ، ملازمن جي جوش کي وڌائڻ، ۽ انهن جي ذاتي صلاحيتن کي بهتر بنائڻ.
ان کان پوء، محترمه وانگ ليو، سپلائي چين ڪمپني جي جنرل مئنيجر، سپلائي چين ڪمپني جي موجوده ڪم جي ترقي ۽ بعد ۾ ڪم جي منصوبابندي تي تفصيلي رپورٽ ڪئي. هن چيو ته سپلائي چين ڪمپني ۽پيداواربنيادي ڪمپنيون پرورش ۽ کاڌ خوراڪ ڪري رهيا آهن، غذائي ۽ سمائياتي رشتي. بعد واري مرحلي ۾،تريگڏيل ترقي لاء بنيادي ڪمپنين سان ويجهي سان ڳنڍيل هوندا.
آخر ۾، مسٽر Zhang Guiping، جي صدرجي ايس هائوسنگگروپ، هڪ اختتامي تقرير ڏني. مسٽر ژانگ چيو ته اسان کي موجوده مارڪيٽ جي ماحول تي ٻڌل هجڻ گهرجي، پاڻ کي پوکيو، ڪالهه جي ڪاميابين کي رد ڪرڻ جي جرئت، ۽ مستقبل کي چئلينج؛ پراڊڪٽ ڊولپمينٽ ۽ اپ گريڊنگ، گراهڪ جي نقطه نظر کان، گراهڪ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ، هميشه ذهن ۾ رکو ڪارپوريٽ ٽريننگ ”معيار هڪ اداري جو وقار آهي“، سخت ڪنٽرول معيار؛ روايتي سوچ کي ٽوڙيو، صنعتڪاريءَ کي مثبت رويو سان ڀليڪار، مسلسل مارڪيٽنگ ماڊلز ۾ جدت آڻيو، ۽ مارڪيٽ کي تمام گهڻي ترقي ڪريو؛ جدوجهد جي ناقابل برداشت روش سان مشڪلاتن تي قابو پائڻ ۽ محنت سان اصل نيت ۽ مشن تي عمل ڪرڻ.
هينئر تائين، جي پهرين چوٿين اجلاس ۽ حڪمت عملي سيمينارجي ايس هائوسنگ2022 ۾ گروپ ڪاميابي سان ختم ٿي چڪو آهي. اڃا تائين هڪ ڊگهو رستو آهي، پر اسان پنهنجي قدمن ۾ پختو ۽ پختو آهيون، اسان جي باقي زندگين لاء "سڀ کان وڌيڪ قابل ماڊيولر هائوسنگ سسٽم سروس فراهم ڪندڙ" جي ڪارپوريٽ ويزن جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون.
پوسٽ جو وقت: 16-05-22